黔東南銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園召開數(shù)字化轉型及安全生產(chǎn)工作專題現(xiàn)場辦公
根據(jù)集團數(shù)字化轉型調研要求和安全生產(chǎn)工作部署，9月29日，貴州現(xiàn)代物流集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理廖慧一行赴黔東南銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園召開數(shù)字化轉型及安全生產(chǎn)工作專題現(xiàn)場辦公。
在實地查看園區(qū)安全生產(chǎn)落實情況過程中，廖慧一行了解到冷庫嚴格履行索證索票和進貨查驗制度，并建立完善進出貨、批發(fā)銷售臺賬，確保冷鏈食品來源可查、去向可追，對冷庫安全生產(chǎn)及智能管控工作給予肯定，重點對安全防范措施進行檢查，并叮囑相關負責人要加強監(jiān)管力度，規(guī)范安全方面工作，時時刻刻將食品安全問題放在首位。
在現(xiàn)場辦公會上，產(chǎn)投公司副董事長、總經(jīng)理何軍朋對數(shù)字化轉型工作總體情況進行匯報。銀田公司董事長楊丹表示現(xiàn)已實現(xiàn)全員OA賬號開通及使用，園區(qū)過磅系統(tǒng)也已改造升級完畢并正常運行，車輛出入管理系統(tǒng)、過磅系統(tǒng)、冷鏈入庫出庫系統(tǒng)、白條禽溯源系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品快檢系統(tǒng)均正常使用。同時，已完成數(shù)字化轉型方案的擬定及溝通對接，下一步將加快相關建設以期達到集團公司“以數(shù)字化帶動經(jīng)濟發(fā)展，打造數(shù)字化、智能化的現(xiàn)代物流”的要求。
當前安全形勢嚴峻，管控安全至關重要，在關于安全生產(chǎn)工作方面，廖慧同志強調，一是要輪流值班值守，主要負責人要有高度責任感和警惕性，嚴格落實好值班制度；二是全體員工要樹立人民至上、生命至上的意識，安全就是企業(yè)最大的效益，也是員工最大的福利；三是要聯(lián)合群眾、發(fā)動群眾抓好安全工作，要多開展安全方面的演習，使群眾養(yǎng)成時刻警惕安全生產(chǎn)的習慣；四是集團鼓勵銀田公司加強安全方面制度建設及培訓工作，銀田公司要將安全生產(chǎn)列為工作重心；五是集團將積極給予政策引導和防疫物資的支持，銀田公司要把握好防疫安全與生產(chǎn)安全的重要性。
今年以來，銀田公司不斷深入貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”策略，在集團和產(chǎn)投公司正確部署下，結合公司實際情況，一是強化組織領導，保證責任落實到位；二是強化排查管控，保證工作措施到位；三是強化宣傳引導，保證輿情引導到位。對疫情防控工作不斷強化，確保了疫情防控工作任務落實落細、有序開展。
現(xiàn)代物流集團黨委委員、副總經(jīng)理張德芹，副總經(jīng)理潘勇輝，規(guī)劃投資部部長閆茂林，運營管理部部長溫東林，物資物流公司副總經(jīng)理馮貴明，產(chǎn)投公司副董事長、總經(jīng)理何軍朋，副總經(jīng)理凌盛，銀田公司總經(jīng)理孟華，副總經(jīng)理陳建民陪同調研。
圖/文 楊 妮